Los inventarios: el costo real de no vender

Negocios

Siempre miramos al extranjero y a las grandes marcas con ojos de deseo, pensando en cuando seremos como ellas, pero como dice el dicho, grandes negocios, grandes problemas. Uno de estos grandes problemas, son los inventarios. En Latinoamérica, las cifras son muy inferiores, pero mantienen un alto impacto porcentual en los negocios.

Más allá del costo de producción y las dificultades de tener que comprar los insumos casi de contado o con carteras que se vencen incluso antes de poder salir a vender las producciones, hay un rubro encubierto del que poco se habla en Colombia: El costo de almacenamiento. 

Pensamos que tener el inventario guardado o los saldos de inventario “solo” nos afecta de frente a la rentabilidad, los impuestos y el apalancamiento financiero, pero más allá de eso, cada pieza de inventario quieto o inventario muerto tiene un taxímetro diario que no para, que abre hueco, que genera gastos y que nadie calcula. 

¿Sabes cuánto te cuesta tener la mercancía quieta? esta es una de las principales razones de los descabellados descuentos que hacen muchas marcas internacionales al final de las temporadas. Es más barato vender las prendas al costo + IVA, que almacenarlas indefinidamente ¿estás en desacuerdo? 

El cálculo del “taxímetro” del que hablamos es un poco complejo pero puedes tomar el costo de la materia prima, sumarle el interés corriente nacional que oscila entre el 2% y el 3% mensual, por cada mes desde que la pagaste hasta la venta, a ese interés súmale el costo del espacio que ocupa la prenda pues así el alquiler del espacio esté contemplado en las ventas, esas prendas no deberían estar ocupando espacios en la bodega. Réstale al precio de venta al público el descuento que le tienes que poner a las prendas, y al final réstale la depreciación, sobre todo si es “moda” y no prendas básicas que puedan tener una segunda vida en otra temporada. 

Se estima que el costo de almacenamiento y de mercancía muerta se eleva por encima del 30% en un período de 3 meses. Haz tus cuentas. ¿Cuánto te costó esa producción? ¿cuánto vale hoy? ¿cuánto costará el próximo mes? y ¿qué vas a hacer para frenar el taxímetro?