Negocios En la mayoría de los casos hacemos las cuentas de nuestros negocios pensando en cuánto queremos vender y cómo podemos hacer para vender cada vez más, sin pensar en el otro lado del espectro. ¿Cuánto puedes producir? ¿Alguna vez te has planteado esa pregunta? más allá de tu capacidad de producción, pues siempre se puede tercerizar, ¿qué tan eficientes son tus proveedores? ¿qué tiempos de entrega tienes? ¿y la producción cuando se demora?
Las estrategias de las empresas SIEMPRE deben estar pensadas con estos números en mente pues las grandes inversiones desde tiendas, hasta insumos, imagen y publicidad, etc., deben estar impactadas en las ventas. A menores ventas, mayor impacto en el precio, por eso siempre tenemos tendencia a proyectar grandes ventas, pero ¿las podemos gestionar? El crecimiento ideal es en escala, no olvides que a mayores inversiones, mayores riesgos y más en esta economía. Hagas lo que hagas, desde una colaboración o una campaña con un influencer, hasta una oferta de tu portafolio en tiendas, pasando por tu propia publicidad en redes piensa ¿cuántas prendas de estas que estás en la foto puedes vender? ¿cuántas tienes capacidad de hacer en este momento? ¿qué stock tienes y qué posibilidad de re-stock hay? Si tienes 2 docenas de una referencia, ¿para qué necesitas un influencer con 100.000 seguidores? ¿o $1000 dólares en publicidad de Instagram? una vez tienes clara tu capacidad de producción actual y proyectada, puedes establecer tu mismo la necesidad de tu marca en publicidad, campañas y comunicación.
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May 2023
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