MANUAL DE MODA

  • INICIO
  • BOOTCAMP PRESENCIAL
  • TIENDA
  • ASESORIAS
    • MERCADEO
    • COMUNICACION PARA LA VENTA
    • PLAN DE NEGOCIOS
    • EXPANSIÓN
    • ADN DE MARCA
  • TAMARA GL
  • INICIO
  • BOOTCAMP PRESENCIAL
  • TIENDA
  • ASESORIAS
    • MERCADEO
    • COMUNICACION PARA LA VENTA
    • PLAN DE NEGOCIOS
    • EXPANSIÓN
    • ADN DE MARCA
  • TAMARA GL

La resistencia de Chanel y su rebeldía a la francesa ¿porqué es un ejemplo a seguir?

6/8/2020

0 Comments

 
Moda
Los códigos son claros, cuando una empresa desarrolla sus propios planes y estrategias, los resultados se ven. Este ha sido el éxito de Chanel. La casa de moda es independiente y toma sus propias desiciones. Su resistencia y rebeldía hacen honor a su fundadora y su tradición. Chanel no cambiará su calendario y no venderá online.
Picture
La casa francesa afirmó con su presentación que conservará su calendario de 6 colecciones al año, más dos cápsulas especiales para la montaña y la playa, así como sus ventas netamente en el canal físico (salvo excepciones). La firma informó también que espera retomar sus desfiles a partir de octubre, en un formato más privado pero manteniendo su magia y sus más de 50 salidas. 

Para Chanel funciona, y lo que es de admirar es su capacidad de decisión. Hace unos años Karl dijo que Chanel es como un universo aparte que gira sobre su propio eje, y eso es lo que esta nueva realidad nos está exigiendo. Especialización, diferenciación, singularidad. ¿Serías tu propio universo?

Seguir copiando las estrategias y “seguir a las masas” no nos ha llevado a resultados muy atractivos. Son las marcas “rebeldes” las que siempre se llevan los premios gordos ¿y si todos nos damos la oportunidad de ser rebelde? Chanel sabe exactamente lo que su cliente busca y es por eso que se mantiene fiel a sus códigos, sus canales y sus presentaciones. Su cliente no quiere desfiles virtuales, compras en línea, ni la masificación de la marca. ¿Qué quiere tu cliente? ¿cuántas colecciones al año se adaptan a su estilo de vida?  

Bruno Pavlovsky, presidente de la compañía dijo “podríamos vender un tercio más de bolsos si vendiéramos online, pero estamos viendo la marca en el largo plazo y no en el retorno inmediato”. Aún si la casa le ha abierto sus puertas a influencers y artistas, no cambia sus códigos y su esencia. El lujo no busca vender más cantidad cada año, sino valorizar su marca con productos que se cotizan cada vez más.

El lujo de Chanel es incomparable en Latinoamérica, los códigos de lujo no funcionan en este lado del mundo, tenemos unos códigos muy diferentes. ¿Cómo vas a trabajar con esos códigos en pro de tu marca y el cliente? Es hora de hacer tu propio plan y manejar tu empresa con singularidad ¿te atreves? ¿o prefieres seguir las masas?
0 Comments



Leave a Reply.

    Manual de moda 

    Plataforma de negocios, análisis y noticias de la industria de la moda en español. 

    Archivo 

    May 2023
    October 2022
    September 2022
    June 2022
    May 2022
    April 2022
    March 2022
    February 2022
    January 2022
    December 2021
    November 2021
    October 2021
    September 2021
    August 2021
    July 2021
    June 2021
    May 2021
    April 2021
    March 2021
    February 2021
    January 2021
    December 2020
    November 2020
    October 2020
    September 2020
    August 2020
    July 2020
    June 2020
    May 2020
    April 2020
    March 2020
    February 2020
    January 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    September 2019
    August 2019
    July 2019
    June 2019
    May 2019
    February 2019

    Categorías 

    All
    MARKETING
    MODA
    NEGOCIOS

    RSS Feed

MANUAL DE MODA 

CONTENIDO GRATUITO
CREDENCIALES

MIND SNACKS

NOTICIAS 
LINKS
ARCHIVO

Contáctanos

Hola@manualdemoda.com
Quienes somos
Términos y condiciones

    Suscríbete a MDM

Enviar