¿Evalúas tus empleados, servicios y proveedores?

Negocios

Esta semana Reed Hastings, el co fundador de Netflix habló de su libro “No Rules Rules” y explicaba su concepto de “keeper test” que se basa en saber si un empleado aún es útil para la organización o no.

Hastings explica el concepto así, “si una persona del equipo renunciara ¿yo haría algo para que esta persona cambiara de opinión y se quedara?”, si la respuesta es no, sencillamente es mejor reemplazar esta persona, y si a respuesta es si, hay que motivarla e incentivarla en la empresa. 

Si aplicamos esta valiosa regla de Netflix a nuestras empresas, podríamos evaluar no solo a los empleados, sino también a nuestros servicios y proveedores. Empecemos. 

Toma uno a uno de los empleados, servicios y proveedores que tienes y evalúa qué tan significativos y fundamentales son para tu organización. Te darás cuenta que algunos son más importantes de lo que creías y otros por el contrario, son dispensables. 

Ahora, si vamos un paso más allá, según los expertos empresarios, las personas o piezas indispensables en las empresas, son bombas de tiempo entonces, todos los empleados y proveedores que no son indispensables y por los que no lucharías, evalúa si debes reemplazarlos o no. 

Por el contrario, todos aquellos por los que sí lucharías pues son indispensables para ti, empieza a buscar soluciones alternas. No quiere decir que los vas a echar ni cambiar de proveedores ¡No! Pero sí pensar en un plan B, especialmente si son VITALES para ti. 
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