Una estrategia sin implementación no es nada

Siguiendo en la línea de los esfuerzos aislados, muchas veces en las empresas se peca por exceso y por falta. Exceso de planeación y falta de implementación. 

“El papel puede con todo”, es una frase odiosa pero real. Podemos hacer reuniones, tener citas con expertos y dejar todo el plan establecido, que sin la implementación, no estamos haciendo nada, solo frustrarse, entonces: 

 1) Una buena estrategia debe ser sencilla, debe venir acompañada de un plan de acción de fácil implementación. 

 2) Evita tener una larga lista de prioridades. Una estrategia, para una empresa micro, pequeña o mediana debe responder a uno o máximo dos objetivos no más.

 3) Escoge el equipo adecuado. Un equipo no es mucha gente, un equipo pueden ser dos personas, o una persona y un freelancer. Lo importante es saber quién hace qué y en qué tiempos. Si eres tú solo, organízate. 

 4) Una estrategia sin un plan de implementación es solo un sueño. Y un plan de implementación sin una estrategia clara es solo una lista de cosas por hacer. 

Ahorra tiempo, canaliza los esfuerzos y avanza de una mejor manera. Plantea un objetivo, crea una estrategia para este objetivo, idea un plan de implementación y asigna las tareas a tu equipo o a tus días, ¡Así se trabaja mejor! 
​