EN LA PRACTICA:
Una vez la idea o el problema y la solución están claras llega el proceso de validación del negocio que solo reivindicará la importancia de la marca.
Haz el ejercicio físico, virtual o mental:
Toma tu idea, quítale el valor de la marca y preséntasela a tu público objetivo cercano: familia o amigos, de seguro será una idea más sin impacto. Después toma la misma idea y preséntala con los valores, cualidades y emociones. Verás la diferencia.
Ejemplo / Escenario 1:
“Tengo la idea de montar una empresa con servicio de alquiler de prendas de vestir que fusione la ropa de segunda con las prendas de temporada…” Aquí tenemos literal un negocio de alquiler de prendas de vestir que tiene sus días contados por la competencia, sin esencia, sin un "plus", genérico.
Ejemplo / Escenario 2:
“Quiero hacer una marca de alquiler de prendas de vestir tanto de segunda como off the runway donde el cliente sepa cuántos recursos naturales no renovables le está ahorrando al planeta por alquilar y no comprar. Cada prenda tendrá su propia historia y un diario dónde cada cliente sabrá quién ha usado la prenda antes, para qué evento y cómo le fue. Vamos a generar una comunidad de moda con interacción y feedback entre los usuarios”. Aquí tenemos una marca con valores y sentimientos que pueden garantizar su duración en el tiempo.
Piensa y arma muy bien el pitch de cómo se lo vas a presentar a la audiencia. La marca nace de la idea de negocio, es un “elevador”. Un negocio sin marca, tiene caducidad, una marca puede generar un negocio.