Los negocios y la alimentación
ANO 2023
Así como hemos aprendido que hay estilos de alimentación que son mejores para cada persona; veganos, sin gluten, sin lácteos, etc., asimismo tenemos diferentes “dietas” de productividad y organización en los negocios. ¿Qué dieta necesita tu negocio? ¿Cuál sería una dieta balanceada para ti?
Copyright: Marc Jacobs
La dieta de los negocios se compone de:
- Actividades de remuneración inmediata: Son todas las ventas del día a día, la tienda propia, los bazares y todo lo que genere un retorno de inversión y/o ganancia en un período de menos de un mes.
- Actividades de siembra: Se le denominan así a las actividades que se demoran más de un mes e incluso más de 3 o 6 meses en generar retornos y ganancias. Tal y como su nombre lo dice, es una siembra, lo que implica un largo plazo.
- Actividades de crecimiento empresarial: Son las actividades o inversiones que le permiten realmente a la empresa avanzar en ciertos ámbitos. Esto puede adjudicarse a nuevas contrataciones, asesorías, ferias, viajes, etc.
- Actividades de fortalecimiento empresarial: ¿Necesitas corregir, mejorar o agilizar algún proceso de tu empresa? esa es esta categoría, ¿cuánto de esto necesitas?
- Actividades de crecimiento personal: Esta categoría incluye el desarrollo personal tuyo y de tus empleados. Cursos, educación, libros, conocimiento; todo lo que les permita crecer como personas, ampliar el horizonte e impactar por ende positivamente a la empresa.
- Otros: Esta categoría es abierta. ¿Qué es único para ti? ¿qué necesita tu empresa?
Al igual que el as diferentes etapas de la vida necesitamos diferentes dietas y formas de alimentación según el nivel de actividad y desarrollo, asimismo pasa en los negocios, a veces necesitamos crecer, vender más; otras veces necesitamos organizarnos mejor, o quizás entrenar mejor a nuestro personal.
Toma de esta lista lo que más necesites en este 2021 e inicia a planear tu año y las actividades que vas a hacer con tu empresa y en tu empresa, por que sino, corres el riesgo de dar vueltas, por ejemplo, si tu empresa está vendiendo bien, pero tienes problemas que resolver en producción y hacia marzo te invitan a una feria comercial, ¿aceptas?
¿Inviertes en el stand de la feria o mejor destinas ese dinero a mejorar tu producción? Son preguntas muy importantes y por eso una vez más, no todas las dietas son para todas las personas, ¿cómo vas a balancear la dieta de tu empresa este año? ¿Cuánto porcentaje de cada uno de estos rubros necesitas?
- Actividades de remuneración inmediata: Son todas las ventas del día a día, la tienda propia, los bazares y todo lo que genere un retorno de inversión y/o ganancia en un período de menos de un mes.
- Actividades de siembra: Se le denominan así a las actividades que se demoran más de un mes e incluso más de 3 o 6 meses en generar retornos y ganancias. Tal y como su nombre lo dice, es una siembra, lo que implica un largo plazo.
- Actividades de crecimiento empresarial: Son las actividades o inversiones que le permiten realmente a la empresa avanzar en ciertos ámbitos. Esto puede adjudicarse a nuevas contrataciones, asesorías, ferias, viajes, etc.
- Actividades de fortalecimiento empresarial: ¿Necesitas corregir, mejorar o agilizar algún proceso de tu empresa? esa es esta categoría, ¿cuánto de esto necesitas?
- Actividades de crecimiento personal: Esta categoría incluye el desarrollo personal tuyo y de tus empleados. Cursos, educación, libros, conocimiento; todo lo que les permita crecer como personas, ampliar el horizonte e impactar por ende positivamente a la empresa.
- Otros: Esta categoría es abierta. ¿Qué es único para ti? ¿qué necesita tu empresa?
Al igual que el as diferentes etapas de la vida necesitamos diferentes dietas y formas de alimentación según el nivel de actividad y desarrollo, asimismo pasa en los negocios, a veces necesitamos crecer, vender más; otras veces necesitamos organizarnos mejor, o quizás entrenar mejor a nuestro personal.
Toma de esta lista lo que más necesites en este 2021 e inicia a planear tu año y las actividades que vas a hacer con tu empresa y en tu empresa, por que sino, corres el riesgo de dar vueltas, por ejemplo, si tu empresa está vendiendo bien, pero tienes problemas que resolver en producción y hacia marzo te invitan a una feria comercial, ¿aceptas?
¿Inviertes en el stand de la feria o mejor destinas ese dinero a mejorar tu producción? Son preguntas muy importantes y por eso una vez más, no todas las dietas son para todas las personas, ¿cómo vas a balancear la dieta de tu empresa este año? ¿Cuánto porcentaje de cada uno de estos rubros necesitas?