PLAN 3: Estrategia de expansión
Una vez las empresas están estructuradas con un ADN claro, un plan de negocios establecido y un mercado objetivo identificado, se puede pensar en las estrategias de expansión de la empresa, la asesoría incluye:
- Estudio de la marca y sus productos.
- Estudio del panorama comercial de la marca (definición de mercados).
- Revisión del plan de expansión nacional e internacional según criterios y plan de negocios.
- Establecimiento de una estrategia comercial de expansión al por mayor y en el comercio minorista (retail y wholesale), y evaluación de mercados potenciales y tiendas en el extranjero.
DURACIÓN: Esta asesoría cuenta con una duración de 15 días en los que el cliente se compromete a enviar toda la información necesaria para el desarrollo de las funciones. Incluye dos (2) llamadas de una hora cada una.
IMPORTANTE: Para realizar esta asesoría es imperativo contar con un plan de negocios y un ADN de marca claro.
NOTA: Usualmente la fecha más cercana para iniciar la asesoría es entre 10 y 15 días hábiles después del pago.
PASO A PASO:
1. Después de la recepción del pago recibirás un correo con un cuestionario de marca que debes responder y enviar de vuelta a hola@manualdemoda.com. Junto con el envío del formulario te enviaremos dos opciones de horario para hacer la primera llamada.
2. Una vez tengamos el cuestionario con las respuestas, se agenda la primera cita. En esta cita se profundizará en temas de la empresa o el proyecto y de resolverán dudas.
3. Entre 3 y 5 días después de la primera cita se enviará el borrador o esqueleto inicial de la propuesta de expansión de la empresa para revisión por parte del cliente. Se agenda la segunda cita.
4. En la segunda cita se resuelven dudas sobre la propuesta, se completan los faltantes y se explica el plan de acción y modo de uso del documento.
5. Entre 3 y 5 días después de la segunda cita se envía el documento final con instrucciones.
2. Una vez tengamos el cuestionario con las respuestas, se agenda la primera cita. En esta cita se profundizará en temas de la empresa o el proyecto y de resolverán dudas.
3. Entre 3 y 5 días después de la primera cita se enviará el borrador o esqueleto inicial de la propuesta de expansión de la empresa para revisión por parte del cliente. Se agenda la segunda cita.
4. En la segunda cita se resuelven dudas sobre la propuesta, se completan los faltantes y se explica el plan de acción y modo de uso del documento.
5. Entre 3 y 5 días después de la segunda cita se envía el documento final con instrucciones.