5. Conclusiones

En el balance anual de tu empresa, puedes revisar qué porcentaje de tus gastos se hicieron en dólares o divisa extranjera, y a ese porcentaje, proyectarle el impacto de la devaluación en 2022. 


​Al resto de tus gastos, les puedes aplicar el incremento del IPC, la inflación o el alza salarial, con unos puntos de mas por precaución. Es mejor en el año darle incentivos a los clientes por medio de estrategias de fidelidad, que comprometer la rentabilidad por no hacer los alzas correspondientes. Recuerda que en la utilidad está la reinversión y la capitalización, y ese es el combustible que te permite crecer. Si no haces bien tus costos, la venta de un producto no será suficiente ni para reponer el mismo producto, mucho menos para producir más. 

​Si haces mal los cálculos, estarás sacrificando parte de tu utilidad y además, necesitarás financiación externa, pues no tendrás suficiente dinero para invertir, esto te puede llevar a un ciclo vicioso de pérdidas, en donde a una baja rentabilidad, se sumarán los intereses bancarios de tus préstamos y te alejarás cada vez más de los números positivos. 

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Así como encontramos inmenso placer en la concepción de los productos, la relación con los clientes y la venta, debemos encontrar un vínculo cercano con la parte financiera de la empresa, pues es su corazón. Ninguna empresa puede ser sostenible, si no es sostenible económicamente.  ​
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